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Consultoria e Assessoria Em
Ergonomia e Desenvolvimento Empresarial
Ergonomia
Ergonomia é definida como estudo das relações entre o homem e seu
trabalho (Ergonomics Reseach Socyet, Reino Unido).
Adaptação de técnicas às tarefas de trabalho do homem, a derivar-se em
menores riscos de acidentes, incidentes, melhora o conforto no posto
de trabalho, enriquece e agrega valor ao processo produtivo melhorando
a produtividade, e o produto minimizando esforços e otimizando o
desenvolvimento na realização das ações e tarefa de cada posto de
trabalho, diminui-se a probabilidade de erros, de trabalhos e
desperdícios com melhores condições físicas e melhores técnicas de
trabalho na empresa.
A Ergonomia é um estudo geral da organização do trabalho a fim de
padronizar o processo onde o principal objetivo é o seu melhoramento
contínuo. Faz uso de aplicação de conhecimentos interdisciplinar da
ciência, nasceu dia 12/07/1949 na Inglaterra por um grupo de
cientistas e pesquisadores.
Expandiu-se no mundo industrializado e hoje é uma potência aos
olhos da ciência e da necessidade dentro das empresas brasileiras.
Alguns conhecimentos em Ergonomia tornaram-se normas oficiais como
ISSO (Comitê Européen of Normalisation), bem como a norma nacional
NR17 = Norma Regulamentadora 17, portaria 3.214 de 08/06/1978 do MT,
modificada pela portaria 3.751 de 23/11/1990 do MT).
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O que determina o
crescimento da empresa?
Fator que as 100 pequenas e
médias empresas que mais cresceram em 2004 e 2006 consideram
decisivos para expandir.
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Acesso a
novas tecnologias 44% |
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Concepção
de novos produtos 44% |
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Modelo
profissional de gestão 41% |
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Política
de fidelização de clientes 44% |
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Aumento da
produção 30% |
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Pesquisa e
desenvolvimento 37% |
Acesso a novas
tecnologias 42%
Concepção de novos produtos 40%
Modelo profissional de gestão 37%
Política de fidelização de clientes 33%
Aumento da produção 28%
Pesquisa e desenvolvimento 23 %
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Todos estes, fatores que o Processo de Gerenciamento
Ergonômico implementa e desenvolve junto a empresa
promovendo o crescimento e o desenvolvimento sustentável. |
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Melhoramento contínuo
É um fator conseqüência da
implementação das ações do sistema de gerenciamento ergonômico,
é feito com base nos fatores de organização do trabalho:
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Cultura da empresa |
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Materiais envolvidos |
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Maquinário |
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Método de trabalho |
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Movimentação do processo produtivo |
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Biomecânica da empresa |
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Metodologia das
Ações Ergonômicas:
AET
(Avaliação Ergonômica do trabalho)
Administração da produtividade
Gestão da qualidade e Ergonomia
Layout
Gerenciamento de desconforto e limitações do processo produtivo
Diagnóstico Ergonômico da Empresa
Ergonomia e planejamento da produção
Contatos:
R. XV de Novembro, 1593
Fones: (14) 3621-5485 / 3621- 2121 / 8143-8727
Consultor Saulo José Bauer
Thomaz e Engenheiro de Segurança de Trabalho Marcelo de Karam
Téio Curi
bau.ergo@hotmail.com
Objetivos:
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Redução de custos
-
Minimização do processo
produtivo
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Treinamentos contínuos:
quem, como, porque treinar.
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Racionalização do tempo
morto do processo produtivo
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Maximização da produção
-
Inovação dos métodos de
trabalho
-
Criação de mecanismos
sustentáveis de trabalho
Conseqüência:
Liderança |
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Consulte-nos:
Você que quer uma obra com alta tecnologia,
contato térmico e acústico sem qualquer tipo de umidade e no menor
tempo de execução.
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